Bei seiner jährlichen Vollversammlung hat der Tourismusverband Schladming-Dachstein klare Signale für die kommenden Jahre ausgesendet: Der eingeschlagene Weg wird konsequent fortgeführt, die Interessentenbeiträge bleiben auf dem bisherigen Niveau. Als strategischer Rahmen für die Zukunft dient die Next-Level-Strategie mit einer klaren Ausrichtung in Richtung Qualitätstourismus.
Die Position als eine der leistungsstärksten Tourismusregionen Österreichs ist das Ergebnis langjähriger, zielgerichteter Arbeit. Die erreichten Meilensteine der vergangenen Jahre belegen eindrucksvoll den Mehrwert, den professionelles Destinationsmanagement für die gesamte Region schafft – wirtschaftlich, gesellschaftlich und in Hinblick auf Lebensqualität. Der Tourismus ist dabei die wirtschaftliche Lebensader und ein wesentlicher Stabilitätsfaktor für Schladming-Dachstein.
Next-Level-Strategie: Orientierung und Verbindlichkeit für die Zukunft
Bei der Vollversammlung im Congress Schladming stand die Bekräftigung der Next-Level-Strategie als handlungsleitendes Instrument für die Region im Mittelpunkt. Andreas Keinprecht, der Vorsitzende des TVB Schladming-Dachstein, brachte deren Bedeutung auf den Punkt: „Unsere Next-Level-Strategie gibt eine klare Orientierung, bündelt Kräfte und stellt sicher, dass alle Aktivitäten des Tourismusverbandes konsequent auf die langfristigen Ziele der Region ausgerichtet sind. Im Mittelpunkt steht für uns dabei ganz klar die konsequente Orientierung in Richtung Qualitätstourismus. An dieser Stelle ein großes Dankeschön an alle in der Region, die diesen erfolgreichen touristischen Weg gemeinsam mit uns gehen."
Konsequente Investition in Qualität, Innovation und Weiterentwicklung
Geschäftsführer Mathias Schattleitner: „Wir haben uns in den vergangenen Jahren durch konsequente Arbeit eine Spitzenposition im Tourismus erarbeitet. Um diese zu halten, dürfen wir uns aber nicht zurücklehnen – im Gegenteil: Stillstand wäre Rückschritt. Entscheidend ist, dass wir weiterhin konsequent in Qualität, Innovation und Weiterentwicklung investieren, um unsere Wettbewerbsfähigkeit gegenüber den touristischen Regionen im Westen langfristig abzusichern und die Region nachhaltig erfolgreich zu gestalten.“
Starke Tätigkeitsberichte aus den fünf Kernbereichen
Die Teamleitungen des TVB gaben aus ihren fünf Kernbereichen – Marketing, Digitale Services, Lebensraum- und Produktentwicklung, Events & Incoming sowie Gäste- und Vermieterservice – fundierte Einblicke in die laufenden und geplanten Aktivitäten. Die Berichte unterstrichen die große Bandbreite der Arbeit, die der Verband für Gäste, Betriebe und Einheimische leistet.